Intrebari… asteptam raspunsuri

3D Character and Question MarkVă adresăm un set de 5 (cinci) întrebări, la care așteptăm răspunsurile dumneavoastră:

  1. Cum vedeți viitorul apropiat al sistemulului penitenciar?
  2. Considerați oportună introducerea obiectivelor manageriale în sistemul penitenciar?
  3. Există transparență decizională în sistemul penitenciar?
  4. Activitatea profesională vă este pusă în valoare?
  5. Există comunicare pe verticală de sus în jos?
Advertisements

52 Replies to “Intrebari… asteptam raspunsuri”

  1. Domnule Dorobantu, noile tinute sunt asemanatoare celor de la jandarmi? La ei pe tinuta scrie Jandarmeria, la noi ce va scrie? Nu ar fi fost mai normal, mai intai, sa definitivam statutul politistului de penitenciare si apoi sa facem tinute si scris pe ele POLITIA PENITENCIARA?

    1. noile tinute sunt asemanatoare cu cele de la jandarmi. ma refer la tinuta de serviciu. cu privire la celalalt aspect cred ca e unul de detaliu :).

    2. Managere iar ai avut garda sambata? iti place ca ai plata dubla pe ziua de sambata…..dar ca sa fie garda mai frumoasa sultana de pe chirurgie de la spitalu rahova a dublat tura de sambata, ca de, poate…pixul este la ea (destul de des sunteti de serviciu in ultima perioada) :)..ce bunatati ti- a mai pregatit sultana:baclava?

      1. bai name ! vad ca iar va -ti luat de Suleiman? ce aveti domne cu MARIA SA ? ca-si face si el talentul si viata frumoasa ,ce rau face daca mai ingurgiteaza si el o sarma ,o placinta , doi ,trei rahati , daca mai tavaleste cate-o asistenta reformata sau vreuna refuzata de brancardieri? se multumeste cu ce mai poate . . . . daca mai poate!!! ca mai nou fetele zic ca nu . nu-l mai bagati mai name atata in seama ,sau oi fi vreun postac cu norma sa-l ridici la cer pe mai marele manager de top.ce aveti mai name cu el ca mai trage cate-o garda la sfarsit de saptamana cu amarata aia ,se chinuieste si ea la tura de noapte cum poate .

        1. Este ireal ce citesc eu aici si dumneata domnule dreptunghiularu faci haz de o situatie extrem de grava care se intampla intr-o institutie a MJ,adica un director de penitenciar isi permite ca in timpul garzilor platite sa aiba relatii (editat admin) subordonata? Nu pot sA cred ca asa ceva se poate intampla cu adevarat,de ce nu se sesizeaza persoanele abilitate, ANP ramane impasibil la aceste sesizari? Sa se verifice domnule Bejan de cate ori a facut asistenta de serviciu de noapte cu directorul (stiind ca aceasta are program zilnic de 8 h),daca a parasit sectia cu ocazia acestor ture ,pentru ca din cate se stie la rahova exista cartele de acces si camere de luat vederi …si asta pentru a clarifica aceste acuze deosebit de grave. Cu siguranta nimeni nu va recunoaste nimic dar totusi se impune o intrebare de genul: de ce asistenta isi petrece o tura de noapte platita in biroul directorului? Din cate se stie in ROI este stipulat faptul ca se INTERZIC cu desavarsire relatiile (editat admin) in spatiile institutiei. Ar trebui sa se sesiseze comisia de disciplina cu privire la aceste aspecte deosebit de grave.

  2. Un raspuns foarte simplu: “Comunismul este societatea care garanteaza prostia ca incremenire in proiect” – Gabriel Liiceanu.
    Toate intrebarile au un factor comun,nivelul constiintei personale,nivelul economic,pentru ca toti suntem simplii actori in acest sistem.

    1. Iar „neocomunismul este încremenirea eșalonului 2 și 3 de kominternisti în obținerea tuturor funcțiilor în stat de unde pot fura pe rupte” –
      nicușor de la Brăila

      Nivelul conștiinței personale ține de gradul de îndobitocire sau manipulare, de ce a mai rămas nefurat din economie, pentru că toți suntem actori în această tragicomedie numită „România”.

      1. Da,asta pentru cei ce au scame in sange,si si-au lasat creierul spalat.Fiindca Romania a ajuns in starea asta,suntem de vina cu totii.Se prea poate ca mare parte dintre romani,au devenit peste noapte megalomanii de carton.
        Prea multa ura si tragedie,invidie si nebunie.Poate impreuna cu cei alesi de noi sa conduca tara,am constientiza ca”Ubi panis, ibi patria” totul ar reintra spre normalitate.
        Pana atunci sa speram ca AVON nu vine de la AVO: iar Directia a-IV-a CORBII I si II nu s-au inmultit sau s-au inmultit.

  3. s-a schimbat legea cumva?De ce are Becali voie cu telefon mobil in celula.Cand am raportat am fost schimbat instantaneu,iar seful de tura ,mi-a zis ca are aprobare de la Mate.E pe bune?

  4. 1. supraaglomerat de cadre si aceleasi probleme de cand lumea . aceeasi gaura neagra pentru economie. suntem o roata sparta la un minister prea plin de el. nu contam si nici nu se ia in serios rolul nostru in societate. nu in ultimul rand, blazarea cronica a personalului este cea mai grava problema.
    2. prima data s-a abuzat de numirea comandantilor si a acolitilor. dupa aceea s-a ajuns prea departe cu examenele care au scos in fata niste figuri triste. acum se incearca alta metoda? bun, sa zicem ca se aplica- dar in conditiile punctului 1 nu vad scopul.
    3. nu. ei doar decid, nu sunt in stare sa si spuna cum si de ce. inertie cat cuprinde. se mai practica supraincarcarea unor tineri (sperante de viitor) care sunt victime sigure ale acestui sistem ipocrit de resurse umane.
    4. doar cand un sef trebuie sa aiba ceva de spus in vreo sedinta. in rest NU. omul potrivit la locul potrivit este o chimie prea complicata si nu se va reusi doar cu o masura (fie ea si a numirilor, a examenelor sau a schimbarii periodice).
    5. da. sa-si acopere ipocrizia iti cer din cand in cand propuneri sa te faca partas la luarea deciziilor.

  5. sal cosmine ! pe la noi pe la giurgiu se aude ca ar veni cineva sa ne ia masuri pentru noua tinuta in sectorul operativ! si se pare ca numai operativul va fi echipat restul vor primi bani! lamurestene si pe noi cum e cu noua tinuta ? cum arata? are bocanci?k asa se aude?poate adaugi o foto.ms

    1. Nu tot operativul va fi echipat cu noua tinuta, in cazul in care anul acesta se va introduce noua uniforma. Noua tinuta va fi asemanatoare cu cea de la jandarmi.

          1. Corect,d-le Cosmin!Jandarmii sunt o arma de elita,credibila in fata cetatenilor!Dar,mi-as dori sa devenim Politie Penitenciara,sa fim noi insine!

          2. Nu vrei sa intelegi ca unii ( ,,agentii de politie penitenciara,,) trebuie sa arate exact ca politistii.Altfel nu-i respecta vecinii si nu pot sa-si faca combinatiile.Uniforma noastra trebuie sa fie deosebita fata de celelalte si sa ne mandrim ca suntem lucratori de penitenciare .(,,Propun culoarea roz pentru agentii de politie penitenciara ,mari pandari pe la GAZ-uri,,)

          3. Imi cer scuze, n-am vrut sa jignesc pe nimeni, dar de ce uniforma noastra sa semene cu alte uniforme? Unde este identitatea? Chiar nu putem avea si noi o uniforma a nostra, care sa ne defineasca? Probabil va fi exact ca a celor de la jandarmi, dar cu insemnele MJ. Sper doar, sa nu mai fie nevoie sa mergem la croitorie pentru modificari. Uniforma de acum, are un croi ciudat, ca nici nu poate fi modificata. Pentru femei, nu am gasit decat de la marimea 50 in sus. Cand m-am dus la croitorie sa modific hainele, mi-au spus ca nu se mai poate face nimic. Probabil doamna de la ANP care a fost model pentru uniforma, purta marimea 50 si pantalonii sau fusta, sub sani.

  6. Galateanul si nicusor de la Braila au punctat exact realitatea din sistem si mai ales si de la Targsor . Ore suplimentare foarte multe , iti da concediu de odihna cu japca in loc sa-ti dea orele lucrate suplimentar , vanatoarea de greseli la tot pasul [ daca asa zisi oameni nu au preocupare ] si lista poate continua . Au fost si vremuri frumoase dar cu alti conducatori .

    1. Va recomand ,celor de la Targsor,sa intrati in CM in numar mare si stati in CM pana se roaga directorul sa veniti la serviciu.

  7. Cum vedeți viitorul apropiat al sistemulului penitenciar?
    Considerați oportună introducerea obiectivelor manageriale în sistemul penitenciar?
    Există transparență decizională în sistemul penitenciar?
    Activitatea profesională vă este pusă în valoare?
    Există comunicare pe verticală de sus în jos?

    Daca intervin procurorii DNA vom vedea si afla multe, vor fi arestari de rasunet dupa care toate vor intra in normalitate, incepand de la mentalitate relatii de serviciu pana la cheltuirea banului public.

    Sa fie evaluati toti directorii de experti din alte structuri, cine sa le traseze obectivele ( nu avem personal pregatit in sistem )

    Transparenta nu exista, suntem indobitociti numai cu prostii si minciuni propaganda trebuie sa functioneze ( doar fraierimia asimileaza ….. , )

    Valoare in activitatea profesionala nu exista, cand se dadeau salarii de 50 % ….. si altele atunci “sistemul recompensa oamenii “vitali si valorosi” era recompensat alcoolismul, lenea si “prostitutia” penitenciara, oamenii inteligenti sunt umiliti.

    Sunt reguli mafiote care anuleaza legea, cine nu respecta mafia este linsat, executat.

  8. 1.Cum vedeți viitorul apropiat al sistemulului penitenciar?
    Nu se va schimba mare lucru, pentru că nu există interes din partea celor care ne conduc şi, deci, nu vor fi alocate resurse decât pentru supravieţuire, ca şi până acum. Atâta timp cât nu “crapă” sistemul în vreun loc, vom merge din inerţie. Investiţii minime într-un sistem care nu produce mai nimic, trebuie să recunoaştem. Aveţi aşteptări şi speranţe? Ei bine, când veţi observa că MAI va avea bani de benzină şi de uniforme la poliţişti, când sănătatea va avea alocaţii îndestulătoare, când armata nu-şi va mai petici hainele şi clădirile, abia atunci putem nădăjdui că ne va fi şi nouă mai bine. Ar mai fi, totuşi, o şansă să urnim lucrurile în bine: schimbarea mentalităţii. Dar ştim cu toţii că asta e cel mai greu de făcut. Aşa că ne vom târâ ca râmele şi de acum încolo, la anul şi la mulţi ani !
    2.Considerați oportună introducerea obiectivelor manageriale în sistemul penitenciar?
    Da, ar fi corect, dar doar dacă s-ar lucra pe aceleaşi principii şi cu acelaşi sistem de sus până jos, dacă s-ar impune obiective TUTUROR celor care lucrează în acest sistem, dacă ar exista aceleaşi criterii de evaluare pt fiecare categorie de angajaţi, dacă s-ar ţine cont la propriu de realizarea sau nu a acestor obiective şi dacă s-ar analiza cu obiectivitate gradul lor de realizare/nerealizare, dacă nu ar fi nevoie să improvizăm zilnic, dacă s-ar aloca unităţilor fonduri suficiente după criterii clare, transparente şi acceptate de toată lumea, dacă n-ar mai fi legislaţia atât de constrângătoare în unele situaţii şi atât de generoasă când e vorba de drepturile deţinuţilor, dacă am fi cu toţii corecţi, dacă li s-ar acorda directorilor putere suficientă de decizie şi acţiune, dacă eforturile lor ar merge în acelaşi sens cu cele ale sindicatelor, dacă am fi solidari cu toţii, dacă ne-am comporta cu toţii la fel de bine cum avem pretenţia de la ceilalţi etc. Altfel ne aflăm în treabă, ca şi cum am pune un petic nou la un sac vechi. Închipuiţi-vă că de mâine aducem la toate puşcăriile şi în ANP manageri de succes din multinaţionale, care au confirmat în posturi cheie. Credeţi că vor putea face mare lucru cu legislaţia actuală, în condiţii de subfinanţare cronică şi cu oamenii din eşaloanele următoare “înfipţi” în funcţii pe vecie( pt că este aproape imposibil să-i schimbi dacă nu fac ei cumva, dintr-o mare prostie, ceva foarte grav)? Iertaţi-mă, dar eu cred că nu. Şi-o să rămânem noi, cu noi, printre noi.
    3. Există transparenţă decizională în sistemul penitenciar?
    Da, există, în ciuda faptului că pe ici pe colo mai sunt şi “oaze” de “opacitate”. Desigur, mai sunt multe de făcut în acest sens, şi cred că tonul acestei deschideri trebuie dat de ANP. Câtă vreme mai există pe acolo oameni cu apucături vechi care, ca nişte caraghioşi, îşi închipuie că deţin secretul lui polichinelle(asta când nu au de-a dreptul interese personale sau de gaşcă în menţinerea secretă a unor informaţii), va fi foarte greu să ceri socoteală celor din unităţi. (Şi) aici sindicatul are un mare rol.
    4.Activitatea profesională vă este pusă în valoare?
    Da şi nu.
    5. Există comunicare pe verticală de sus în jos?
    Da, dar se poate şi (mult) mai bine.

    1. Sistemul “produce”. V-as ruga sa nu aveti impresia ca sistemul penitenciar este un sistem “sugativa”. Sistemul penitenciar “produce” siguranta cetateanului. Prin custodierea infractorilor ii ofera cetateanului linistea, protectia si increderea cotidiana. Fara un sistem penitenciar sanatos, omul liber ar trai cu teama ca maine, unul din cei 30000 de detinuti i-ar pune viata in pericol.

      1. Aţi înţeles, sunt sigur, că am avut în vedere latura profitului economic. Gândeam în maniera celor care ne judecă deseori aşa, pt că din partea omului din afara sistemului – cetăţean simplu sau politician- ni se spune aşa: ţineţi mii de infractori să stea degeaba, în condiţii de multe ori mai bine decât în spitale, în loc să-i puneţi la muncă să-şi plătească “şederea”…
        Altfel, desigur, putem vorbi şi de conceptul de securitate activă etc.

        1. Situatia din scoli, spitale, azile de batrani este responsabilitatea guvernantilor. Daca fac o asemenea comparatie, inseamna ca se culpabilizeaza singuri pentru situatia dezastruoasa din celelalte institutii ale statului.
          Detinutii stau degeaba (pe banii contribuabililor) pentru ca legislatia in materia drepturilor omului nu ne mai permite sa-l scoatem obligatoriu la munca.
          Detinutii au prea multe drepturi si prea putine obligatii.
          Nu impartiti sumele de bani care se cheltuiesc lunar cu un detinut la numarul de angajati ai sistemului penitenciar, ci impartiti-i la numarul de cetateti ai Romaniei, deoarece cei 12 000 mii de lucratori din sistemul penitenciar custodiaza aproximativ 30 000 de detinuti pentru siguranta celor aproximativ 18 000 000 de cetateni liberi!

          1. Statistica va joaca feste! Cel putin o treime dintre lucratori nu custodiaza detinuti! Fac altceva!

          2. Cu mare placere! 1/3 reprezinta personal care nu are ca sarcini custodierea,ci,face orice face personalul TESA sau auxiliar.Va dau exemplu din invatamintul de toate gradele(universitar…etc)-nu toti angajatii unei universitati,scoli,gradinite se ocupa de educatie(invatamint) si ca urmare nu tot se numeste personal didactic.La universitati mai sint contabili,casieri,bucatari ptr cantine,administratori de camine,internate..etc.Toti apartin de MEC!La spitale-avem medici ,insistente si personal auxiliar-infirmiere,bucatarese,spalatorese..etc dar medicii si asist reprezinta personalul medical superior si mediu Toti apartin de MS.La instante,nu va mai explic ca stiti si dvs. Cam asa stau lucrurile si la unitatile care se ocupa de custodiere.Doctorul e doctor si asigura sanatatea,educatorul,pisalogul asigura asistenta EAP,financiarul-contabilitatea …soferii-sofatul samd.Acum cred ca stiti ce face1/3 inferioara!
            Cu stima!

          3. Militez pentru eliminarea aceste discriminari intre administrativ si operativ. V-as ruga sa priviti cu aceeasi ochi si pe cel de la administrativ si pe cel de la operativ. Suntem cu totii colegi. Daca intre noi exista aceste tensiuni, la ce sa ne mai asteptam de la altii?

          4. 1. Externalizarea serviciilor:de educație și asitență psihosocială, de asistență medicală, de contabilitate și logistică, de hrănire, de transport, de paza pe perimetru, de asistență IT, etc…. Sunt niște șmecheri care nu au întocmit niciodată un raport de incident, nu au pus cătușe niciodată, nu au fost înjurați de deținuți, nu au procese și reclamații cu hoții.
            2. Ar fi corect să fie evaluată eficiența obiectivelor propuse și realizate de manageri dpdv. al banilor alocați de la bugetul statului pentru deținerea unui număr „N” de deținuți, așa cum este prin Europa.
            3. Transparență: adică cum ați gestionat banii contribuabililor d/le manager? Este valabil și pt. sindicate: ce ați făcut pt. îmbunătățirea condițiilor de muncă, respectarea prevederilor legale, abuzurile colegilor șefi, etc..?
            4. Ar fi bine să fie arătate motivele care au dus la luarea unei decizii, ca să știm și noi ce vrea șefu!
            5. Categoric NU.
            6. Komunikare: îmi asum, zice șefu. OK, vă asumați decizia pe care o dați, decizie ce nu are nici o bază legală,oricum nu răspundeți nici administrativ, nici civil și nici penal.

          5. Raspuns personal punctual:
            1. Nu sunt de acord cu externalizarea niciunei activitati din sistemul penitenciar. Fara a vorbi cu parti pris-uri, ci doar principial, va spun ca ar trebui sa-si vada fiecare de obiectul sau de activitate fara sa-l intereseze de cel al colegului.
            2. Sunt de acord cu dumneavoastra.
            3. Am facut ce ne-a stat in putinta. Reactia ANP fata de actiunile FSANP s-a materializat in prioritizarea interesului ANP fata de conditiile de lucru pentru anul 2014.
            4. Sunt de acord cu dumneavoastra.
            5. –
            6. Orice angajat raspunde pentru deciziile luate/asumate, daca acestea contravin prevederilor legale. Important e ca partea vatamata sa sesizeze comisiile/organele/institutiile menite sa aduca echilibrul si sa elimine sincopele. . Nimeni nu e mai presus de lege.

  9. domnule Cosmin Dorobantu, pe langa acest set de intrebari mai am si eu o intrebare, s-a finalizat proiectul de modificare a legii 293? va multumesc!

      1. nu vreau sa par pisalog,dar cand va avea loc?cand vom avea si noi o identitate,sa nu ne mai fie rusine cu denumirea si hainele astea de ceferist???chestia cu agentii pe functii de conducere nu e decat o taraganeala anepista;se poate rezolva cu o Dispozitie a DG sau un OMJ daca se vrea!

        1. Nu sunteti singurul care vrea. Si eu la randul meu vreau o identitate si o denumire care sa-mi confere autoritate, respect, prestanta. Imi doresc o uniforma care sa oglindeasca statutul de functionar al statului si garant al ordinii publice.
          Toate astea se discuta, se analizeaza si se hotarasc in comisii, nicidecum peste noapte. V-am explicat cu riscul de a ma repeta, MJ, ANP, sindicatele sunt de acord cu denumirea de POLITIST DE PENITENCIARE.

          1. Multumesc,le Cosmin!Sper sa urgentati aceasta chestiune,macar asta sa fie si ptr.noi(nu numai ptr.detinuti)o realizare pe anul asta!unde va pot contacta?multumesc!

        2. Cu haine de CFR-ist e rusinos? Doar cele de politie te multumesc? mare e gradina ta doamne si multi pandari in ea !

  10. 1 Gri ca si gardurile intre care ne desfasuram activitatea.
    2 Da e oportuna desi nu am vazut nici un manager sanctionat ca de altfel nici un lider de niciunde ca nu a indeplinit planul.Legi adoptate prin asumare , asumare care nu presupune nici o raspundere de fapt si de drept.
    3 Nu.
    4 Nu pentru ca nepotii “e la putere” ca e vremea lor.
    5 Daca amenintarile cu parchetul si comisia de disciplina se considera comunicare atunci da exista comunicare.

    1. Mesajul transmis de dvs. prin raspunsul la intrebarea numarul 5 contravine deontologiei profesionale. Va rog sa nominalizati persoanele cu un astfel de comportament despotic!

  11. 1. viitorul va fi unul externalizat, independent de vointa noastra
    2. consider necesara si vitala pentru sanatatea organizationala a sistemului penitenciar, evaluarea manageriala la finalul mandatului de 4 ani pentru functia de director.Idem si pentru functia de director general si director general adjunct.
    3.exista aroganta directorilor si fariseismul acestora.
    4.cine sa o valorifice? ca sa o valorifici , trebuie sa constientizezi ca sef dimensiunea acesteia, ori la noi nu este cazul.
    5.da, exista comunicare… cand ti se comunica decizia de sanctionare sau trecerea prin d.z.u. in alta munca( ca dizident)!

  12. 1.Mai rau ca acum!(Revin: Noi ar trebui sa profitam,ca si sindicate ,de mediatizarea sistemului la momentul actual!)
    2.Obiectivele manageriale si le-au impus,si le-au fost acceptate,directorii la concursul pentru accederea la functie,interesant de vazut la 2/3 din mandat ce au facut din ce si-au impus,si au impus!!!
    3.Daaa!!!… exista … conducerea se acopera cu hartii: am descaltat toata unitatea,am sesizat parchetul ca fpss introduc telefoane in puscarie(eu mi-am facut treaba,sa se spele ei pe cap!),am infiintat punctul “G”(galatenii stiu… …ca da bine in hartii ca si masuri,in rest… hai sa mai blocam un agent!)
    Ca si transparenta … decizionala… Nu exista!!!Il rog pe d-l director(si DASDRP) sa mai vina si la pregatire,sa-si stabileasca o zi pe saptamana in care sa vorbeasca cu palmasii!La escorta o zi… la plutoane (schimburi) o zi,si astfel se va intalni macar odata pe luna(la plutoane) cu operativul!!!Sa ne mai spuna si noua una-alta,mai afla si el una-alta!!!
    4.Atat timp cat sunt “nepoti” nicio sansa!!!Asta e sistemul!!!Vine X,Y,Z din scoala se face secretar(a),mai are 1-2 ani vechime se face SPL,sef escorta,mai intra pe la vizita,la supraveghere camere,la plimbat hartii,… altu’ nu-i bun,are 20 ani de pluton si… nu are experienta!!!!!!!Nu a lucrat acolo!!!!!!
    5.Cum adica?!Sa nu existe?!Pai … aia…aia… ai luat la cunostinta?pai semneaza!
    Intrebarea corecta era: EXISTA COMUNICARE DE JOS IN SUS?!
    Noi palmasii mai incercam,dar cine asculta?!!!

  13. 1. Dezastruos.

    Exemplul cel mai recent: se cheltuiesc bani pentru bilanțurile regionale, pentru a ni se spune că … nu sunt bani și trebuie să strângem cureaua. Nicio asumare a vreunei responsabilități; nu a plătit nimeni costurile reprofilării, nu a plătit nimeni sumele astronomice care apar în rapoartele de audit. Adică pierderi nerecuperate ca urmare a unui management de rahat, inclusiv sumele care trebuiesc date înapoi angajaților dați afară abuziv și care și-au recâștigat locul și demnitatea prin procese în justiție. Mi-e rușine că sunt coleg cu astfel de manageri.

    2. Da.

    Într-n stat democratic, orice platformă program (promisiuni electorale) care dă greș e sancționată la vot ori duce la demisii sau remanieri. Presupune asumarea răspunderii. Responsabilitate. Ține de bun simț. Îl identificăm undeva?
    Ne confruntăm cu o hiperbirocratizare, cu adrese care ne transformă în statisticieni care trebuie ca în două ore să dea un răspuns (de preferat în format Word, pentru a ușura procesul complicat de copy-paste). Și asta îmi provoacă scârbă, pentru că trebuie să uit de fișa postului și de activitățile curente.

    Exemplul cel mai concludent este al directorului de la Galați, care este deținătorul a 5 sesizări la MJ, toate clasate. Un fel de golănie asemănătoare infractorului care-i strigă polițistului, din mers, din gipan: „Am NUP, mă!. Am NUP!”

    3. Oare? NU prea cred.

    Nu ne-a întrebat nimeni ce părere avem despre regionalizare, reprofilare, despre deciziile de creditare, formulare istoric, regimul cererilor, statistici și raportări lunare, trimestriale. Nu știu dacă au fost consultate sindicatele. Mai știu unul care propusese la ceas târziu în noapte o modificare a statutului care-l transforma în gheneral cu 4 stele. Normal, doar nu era să ceară acordul cuiva pentru asta, într-un fel i se cuveneau încă 3 stele care să-i satisfacă megalomania. Ori avea viziune managerială și prevedea apariția statului mafiot-polițienesc, o mare republică penitenciară?

    4. Nu.

    E doar folosită și însușită prin furt de cei care se cred superiori în funcții. Mai nou, sunt ani de zile în care activitatea nu este remunerată corespunzător pe motiv că nu sunt bani. Sunt doar pentru împuterniciții agreați de anepeu. Aici suntem de vină și noi, toate astea ar trebui boicotate.

    5. Există un monolog. De sus în jos. Comunicare? NU prea, ar presupune respect pentru personal.

      1. nu inteleg de ce niciodata nu se discuta despre o alta mare problema. in timp ce ni se spune ca nu exista bani de prime, de al 13-lea salariu, de tinuta, etc, cel putin un sfert din personal beneficiaza de bani pentru chirie si transport. ca sa nu mai spunem cati dintre acestia incaseaza acesti bani aiurea. va intreb domnilor, unde in sistemul privat mai exista asa ceva? de ce la noi este permis un asemenea jaf in bani publici? cu ce am gresit eu in urma cu ani de zile cand mi-am cumparat o casa si acum platesc rate in banca spre deosebire de restul colegilor care stau bine merci cu mama si cu tata sau amanta si la salariu au in plus 800-1000 de lei luna?iar la fel, cei care brusc isi fac mutatie in alt oras si primesc bani de drum cu toate ca in realitate nu fac mai mult de 10 min pana la servici. cum ma mai compar eu cu acestia?! cum sa mai am eu chef de munca cand vad ca atatia primesc bani aiurea si poate ca la servici au o munca mai usoara? in urma cu 10 ani la angajare ni se cerea domiciliu fix in localitate. acum …? cand te angajezi in sistemul privat te intreba cineva daca ai casa sau cu ce vii la servici?! acolo esti platit doar in functie de performanta. la noi jaf in bani! oare aceste intrebari nu se pun pentru ca si sefii de sindicat fac acelasi lucru…?

        1. Dacă cunoașteți cazuri concrete, ce vă oprește să le sesizați în calitate de avertizor de integritate? De regulă, beneficiarii acestor sume nejustificate sunt apropiați ai conducerii.

Comments are closed.