Mai jos vă prezint un mail anonim, probabil de la un polițist de penitenciare din Penitenciarul Giurgiu, care semnalează posibile disfuncționalități în activitatea DPCT-ului local. DPCT – „ochiul și timpanul” Poliției Penitenciare, acel „doișiunsfert” de pârnaie – este o structură-cheie în sistem și, tocmai de aceea, semnalul transmis nu poate fi ignorat. Nici nu confirmăm problemele, nici nu le infirmăm, vorba „șpionilor adăvăraț”. Tocmai de aceea, indicat ar fi ca ANP-ul să verifice informațiile postate de persoana anonimă. Cu atât mai mult cu cât, în prezent, ANP nu mai are de recompensat vreun criminal de polițiști, c-a tulit-o flăcăul lor favorit în Turcia, lăsându-i „pă dăștepții” noștri fără jucărie: învoirea „deținuților VIP milionari”. Lăsând gluma la o parte, FSANP solicită ferm conducerii ANP și structurii centrale a DPCT să analizeze cu maximă seriozitate aspectele semnalate de polițistul de penitenciare și să verifice modul de funcționare a Biroului de Prevenire a Criminalității din Penitenciarul Giurgiu.
“Bună ziua,
Funcționarea Biroului de Prevenire a Criminalității – Penitenciarul Giurgiu
Vă transmit aceste informații în completarea subiectelor discutate anterior, deoarece consider că ele sunt esențiale pentru înțelegerea modului în care funcționează, în realitate, mecanismele de control intern din Penitenciarul Giurgiu.
Penitenciarul Giurgiu dispune de un Birou de Prevenire a Criminalității, structură cu rol strategic, care are atribuții de culegere de date și informații din mediul penitenciar, analiză a riscurilor și transmitere a acestora către conducerea unității. Odată informat, directorul penitenciarului are obligația de a lua măsuri pentru prevenirea sau stoparea problemelor interne.
Raportat la multiplele situații problematice existente în unitate, se conturează o concluzie logică: acest birou nu funcționează la parametri normali, întrucât informațiile relevante nu par să ajungă eficient la nivel decizional sau nu sunt valorificate.
Un posibil motiv îl reprezintă modul în care a fost ocupată funcția de șef al Biroului de Prevenire a Criminalității. După pensionarea fostului șef al biroului, Orzan – un profesionist recunoscut ca integru și implicat, care își exercita atribuțiile cu responsabilitate – funcția a rămas vacantă pentru o perioadă foarte scurtă.
Ulterior, postul a fost ocupat de domnul Mocanu Ionuț, fost agent de secție, promovat anterior șef de secție și transferat de la Penitenciarul Jilava la Giurgiu. Un aspect esențial este faptul că funcția de șef de secție deținută de domnul Mocanu a fost echivalată cu funcția de șef birou, această echivalare fiind motivul invocat pentru organizarea unui examen susținut exclusiv verbal.
Examenul ar fi fost susținut în fața unei comisii formate din ofițeri ai Direcției Prevenirea Criminalității, fără funcții de conducere, trimiși special pentru această procedură. Evaluarea nu ar fi inclus probe scrise, criterii transparente sau o competiție reală, ci s-ar fi limitat la o susținere verbală, în urma căreia domnul Mocanu a fost numit șef al Biroului de Prevenire a Criminalității.
Având în vedere importanța acestei structuri – care, prin natura atribuțiilor sale, ar trebui să fie independentă de influența conducerii unității și să funcționeze exclusiv în interesul legalității și siguranței – modul de ocupare a funcției ridică serioase semne de întrebare.
Există percepția că actualul șef al biroului desfășoară activități care nu corespund rolului esențial al structurii, respectiv acela de a informa conducerea cu privire la disfuncționalități sau evenimente negative iminente. În caz contrar, o parte dintre problemele interne cunoscute nu ar fi persistat sau s-ar fi repetat, întrucât ar fi putut fi prevenite sau stopate la timp.
Consider că aceste aspecte sunt relevante pentru o analiză jurnalistică a modului în care sunt ocupate funcțiile-cheie din sistemul penitenciar și a felului în care mecanismele de prevenție și control intern ajung să fie golite de conținut.
Vă mulțumesc pentru atenție”