Am luat act de explicațiile oferite de directorul general al ANP, Bogdan BURCU, în urma publicării articolului nostru despre „reforma” care se prefigurează în sistemul penitenciar. Salutăm faptul că s-a ieșit public cu o poziție, însă, dincolo de tonul aparent conciliant, rămân câteva probleme esențiale pe care nu le putem ignora: Reforma nu poate fi construită doar pentru a da bine într-un Excel al Ministerului Justiției (MJ), al ANP-ului sau al Guvernului, în care aceleași partide (PSD-PNL-UDMR-USR) care au contribuit la dezastrul bugetar de ieri, vin azi, cu seninătate, să ceară „optimizări financiare dureroase” exact de la cei care trag cel mai greu, printre care și polițiștii de penitenciare.
Nu vrem panică, dar vrem adevăr!
Domnule director general, Bogdan BURCU, vă asigurăm că nici FSANP și nici polițiștii de penitenciare nu își doresc panică, dezinformare sau isterie. Dar ceea ce generați în prezent nu este reformă, ci un haos anunțat în care se taie, se comasează și se reduce fără o analiză de impact clară, fără o strategie coerentă și fără consultarea reală a celor vizați. Ați venit la dialog cu convingeri, nu cu păreri. Ședința ANP – sindicate n-a fost o inițiativă, ci o obligație legală, așa că n-ați venit să ascultați, ci să anunțați. Ați dat impresia că v-ați poziționat în călcâie, chiar dacă ați strecurat pe final că ceea ce se discută “s-ar putea să nu se aplice”. Vom vedea… veți vedea… vor vedea. Spuneți că “nu sunt vizate disponibilizări”, dar știm deja că reorganizarea pe care o susțineți va împinge masiv polițiștii de penitenciare spre pensionare. Veți crea o noua specie: “pensionarul de pușcărie la 40 de ani”, pe care MASS-MEDIA o va fructifica. Penitenciarele vor “bate” Poliția, Armata la capitolul “pensionari tineri”. Spuneți că se reduc funcții de conducere, dar nu explicați de ce aceste funcții – până mai ieri esențiale pentru coordonare și control – au devenit brusc BALAST. Decapitați conducerile unităților penitenciare pentru un „câștig” de 1,8 milioane de lei, adică vreo 1,5% din bugetul ANP. Asta e “reformă”? Nu. Asta e o glumă proastă, vă rog să mă iertați!
Reforma nu se face sub presiune contabilă!
Reforma, domnule director general, Bogdan BURCU, nu este un plan de salvare contabilă, reforma nu se face pentru a „bifa” o solicitare venită de la Guvern, care și-a asumat eșecul bugetar, dar îl transferă în spatele polițiștilor de penitenciare. Reforma înseamnă viziune, etapizare, pilotare, protecția oamenilor dumneavoastră și predictibilitate. În forma în care este acum prezentată, ea seamănă mai mult cu o „detonare controlată” a sistemului, dar fără control real și fără un plan de reconstrucție. V-ați gândit cum vă percep sistemul penitenciar, oamenii afectați? Ați luat în calcul că poate sunteți pionul de sacrificiu, iar după reformă veți fi debarcat?
Nu sacrificăm carierele polițiștilor de penitenciare pentru scorul de la FMI!
Este inacceptabil să cerem celor care fac muncă grea, cu risc, într-un sistem subfinanțat, să suporte singuri nota de plată a unor decizii politice și guvernamentale din trecut. Acești oameni nu pot fi transformați în „pierderi colaterale” pentru ca Guvernul României să dea bine la Bruxelles sau în relația cu FMI. Dacă această reformă nu vine de la MJ și ANP cu garanții ferme pentru carieră, pentru venituri, pentru siguranța locului de muncă, atunci nu e reformă, e austeritate cu fundiță. O să v-o puneți în piept? Acesta este apogeul carierei dumneavoastră?
Facem apel la echilibru și maturitate decizională.
FSANP cere maturitate, asumare și echilibru. Suntem gata să discutăm, să negociem și să construim un plan care să protejeze sistemul penitenciar pe termen lung, însă refuzăm să acceptăm experimente scumpe, făcute în grabă, cu riscuri majore, fără consultare sinceră și fără protecție pentru cei care sunt deja la limita suportabilului. Nu cereți sacrificii de la cei pe care îi neglijați sistematic! Nu cereți încredere, când nu oferiți garanții solide! Nu vorbiți despre echipă, dacă deciziile se iau unilateral! Sau… v-au fost impuse “de sus”.
Vreți să salvăm sistemul? Foarte bine! Dar nu-l sacrificați ca să vă iasă bugetul stricat tot de ANP! Începeți cu recunoașterea greșelilor făcute „la centru” și construiți alături de cei care încă mai cred că merită să lupte pentru această profesie! FSANP e pregătit pentru dialog real, dar nu oricum. Nu acceptăm tăieri de funcții de conducere și/sau comasări de structuri doar pentru a plăti polițe sau pentru a satisface EGO-uri.
Orice schimbare este privită cu neincredere. Sunt sigur că sefii disperați că pierd îndemnizația de conducere vor comenta mult ca să scoată în evidență amploarea dezastrului în caz de schimbare. Cine este profesionist își va găsi locul și în noua organizare, cine a tras sfori pentru examene sau este vesnic împuternicit … știe că nu este în stare să aibă notă de trecere la un nou concurs și se luptă pentru a stopa revoluția. Până acuma comentau mulți că totul merge prost, acum când se propune ceva și se acceptă propuneri și idei pentru ajustarea proiectului … este tot un dezastru. Unde este adevarul ? Sper să nu comentăm doar de dragul de a comenta. Proiectul nu pare lipsit de eficiență, iar cu propuneri și ajustări sigur vom ajunge la o reorganizare a sistemului mai eficientă decăt acum.
@Ben, oare esti cum ceva troll de-ai lui Burcu? Nu de alta dar commentul acesta l-ai lasat si pe site-ul snpp. Ma intreb, ce concursuri ai promovat in cariera asta a ta? Sau esti doar un mic frustrat care te bucuri te necazul altora?
E vreun împuternicit frustrat ca n-a câștigat nici un concurs și ca pilele nu l-au nimic direct șef cum era pe vremuri
Ben participa la un concurs, sigur nu ai participat și atunci să comentezi. Mulți am cheltuit bani mulți pe drumuri, cazări și mult timp petrecut în casă cu cărțile când alții se distrau și acum să rămânem fără funcție pe care am obținut-o prin concurs nu este normal crede-mă.
Orcum indiferent de context mergem pe instanță și judecată ca nu este normal așa ceva, dacă tot voiau sa le radieze dece le-au mai scos la concurs?????
Sa vina procesele!
Parerea mea. S-a plecat de la o cifra, adica s-a incercat sa se evidentieze niste masuri posibile de luat pentru a aduce o economie la buget. De, macar, 1,5 milioane lei. Cu ocazia asta, poate mai scapam si de cei care nu ne plac noua sau afinilor nostri din sistem. Nu ne plac copiii care ar dori sa beneficieze la un nivel corespunzator de invatamantul obligatoriu? Ii reprofilam. Cu tot cu centrele lor de detentie. Nu ne plac securicii lui Romanu? Ii restructuram, cu Romanu, cu tot. Nu ne plac oltenii ? Ii dispersam printre munteni si banateni. dupa care mai bagam regionalizarea, dupa care dezastrul este gata. Domnule Burcu si neamuri, va dau eu o solutie gratis. Cu impact de 10 milioane de lei si care nu va produce haos. Sa desfiintam ANP, sa facem un departament suplu in cadrul Ministerului Justitiei si….gata. Mai coafam putin structurile din teritoriu si ne vom inscrie in istorie ca mari reformatori. Si, pentru conformitate, sa stiti ca ne-am documentat. Sistemul austriac functioneaza foarte bine. Zile bune, alaturi de familia dvs., domnule Burcu! Macar pana va face, inainte de plecare, structura renegata socotelile pe baza dvs. de calcul. Dar repede, pentru ca structura sta si ea sa plece in rezerva. In acea rezerva care, in caz de nevoie, nu va mai fi in stare de nimic. Din cauza reprofilarii fizice si psihice impuse de exaltati ai vremurilor, pusi pe taieri de cheltuieli fara focus pe cum va arata ziua de maine. A noastra si a copiiilor nostri.Si a neamurilor noastre, evident. Poate ca am fost prea direct, dar traim vremuri complicate, domnule Burcu. Si stim ca cunoasteti si dvs. chestiunea.
Domnule Burcu, vă adresez anumite întrebări, în calitate de cetățean, fiu, tată, soț și om cu frica de Dunezeu:
Vă rog respesctuos să îmi spuneți cum să fac să nu o iau razna, literlamente, să nu intru în depresie, să nu mă apuc de furat sau de dat în cap, să nu mă duc înaintea trenului, din cauză că nu NU VOI AVEA CU CE PLĂTI RATELE LA AMĂRÂTUL DE APARTAMENT (nu am chirie, legea nu ne ajută pe toti), NU VOI AVEA CU CE SUSȚINE COPIII LA ȘCOALĂ, NU VOI AVEA CU CE LUA MEDICAMENTE/TERAPIE LA CEL MIC CARE E BOLNAV – AUTIST, NU VOI AVEA CU CE SĂ ÎMI AJUT PĂRINȚII, fiind singurul întreținător.
SUNTEȚI TATĂ, NU VI S-AR RUPE SUFLETUL DACĂ AR VENI ACASĂ FIICA DVS SI AR FI DISPERATĂ CĂ UNII ÎI DISTRUG VIAȚA PE NEDREPT, DESI EA A MUNCIT SI S-A SACRIFICAT PENTRU UN NIVEL DE TRAI DECENT si A SUSTINUT UN CONCURS luptându-se cu mai multi candiadați, A RESPECTAT NISTE CONDITII IMPUSE DE LEGE, A CREZUT CĂ A FI CINSITITĂ ESTE CALEA SIGURĂ ÎN VIAȚĂ???????
NU am nevoie de ”specialiștii dvs” să îmi decidă viața profesională (și automat pe cea de familie) pe care cu multe sacrificii am obținut-o, cine sunt ei, Dumnezeu, concursul câștigat este cel care îmi dă dreptul să îmi strig disperare….
CE I-AȚI SPUNE FIICEI DVS dacă ar veni disperata acasă șiv-ar intreba: TATĂ, DE CE MĂ SACRIFICĂ, CU CE AM GRESIT, AM INVATAT carte că așa ai spus că trebuie să fac, M-AM SACRIFICAT, AM CHELTUIT BANI PT A MERGE LA SCOALĂ, LA CONCURS, AM RENUNTAT LA MULTE ȘI ACUM??????!!!! CU CE ÎMI ACHIT DATORIILE, CU CE TRĂIESC EU ȘI FAMILIA MEA, TATĂ???
Domnule Burcu, NU uitați, priviți și în SUS, acolo este Dumnezeu care vă va cere socoteală într-o zi….. nu uitați, că din nefericire pt dvs, care sunteti si tată, greșelile părinților se răsfrâng asupra copiilor. Toată suferința pe care cu bună știință vă înverșunați să o creați oamenilor vă va ajunge din urmă ca un bumerang……Cum veți pune capul pe pernă dacă UNII VOR RĂMÂNE PE DRUMURI/VOR RECURGE LA GESTURI NECUGETATE, CĂ NU VOR MAI AVEA CU CE PLĂTI DATORIILE, CUM VĂ VEȚI LINIȘTI CONȘTIINȚA?
V-ați dorit să fiți directorul general care omoară oamenii? Ceea ce vreți să faceți este GENOCID. Care este vina mea pentru că altii au furat si au conturile pline? Ce imi reproști mie: că am fost cinstit? Că am învățat? Că am ales calea legală să obțin un trai decent prin muncă proprie? Că am crezut că odată de câștig un concurs în ministerul JUSTIȚIEI ?! voi putea trăi decent cu familia mea? Că am crezut când mi s-a pus că ceea ce am câștigat legal, prin concurs, mi se garantează? VĂ ROG SĂ FACEȚI UN EXERCIȚIU DE IMAGINAȚIE, DOMNULE BURCU: CUM AȚI REZISTA LA SENTIMENTUL DE NEPUTINȚĂ ÎN FAȚA CĂRUIA V-AȚI AFLA DACĂ CINEVA AR VENI SI V-AR LUA CEVA DOAR PT CĂ POATE , VREA SI ÎI PLACE/ARE NEVOIE??!!!!! ASTA VREȚI DVS SĂ FACEȚI CU NOI…….
Domnule Burcu, gândiți-vă, vă rog, la noi și familiile noastre, nu vă dați sufletul diavolului pe tavă ……….
CE SĂ ÎI SPUN COPILULUI DE LÂNGĂ MINE CARE MĂ ÎNTREABĂ DE CE PLÂNG CÂND SCRIU???????
Nu va suparati, ce functie ocupati si care ar fi impactul salarial de vi se ruineaza viata? Sporul de conducere undeva intre 300-500 lei, va mai afecteaza si restul beneficiilor cu vreo 200 lipsa.
De unde atata tragedie ca muriti de foame? Dar cand au crescut veniturile cu 2000 lei intr un an a fost bine?
Hai sa nu mai dramatizam atat.
Ar trebui sa o spunem pe fata: in majoritatea penitenciarelor sefii de tura cu sefii de schimb, CU UNELE EXCEPTII, freaca menta toata ziua si deleaga atributii catre colegii mai tineri/noi, sunt unitati cu 5 sefi de tura, unde le tin concediile predominant 3 ofiteri din paza, iar la sfarsitul lunii încasează cu tot cu chirie 13-15.000 lei.
Sefii de schimb au figuri si arfe de cel putin functie sef birou, insotire nu fac decat cand ii vede 01 si 02, cand schimba stau numai pe telefoane si vrajeala pana in foisor si inapoi, iar noaptea dorm de rup. Sa nu mai zicem ca in urma multor verificari seriile armamentelor nu coincid cu evidentele din registrele operative, iar cei din subordine(foisor) habar nu au care este legea uzului de arma, ce prevede si mai mult, cand vine controlul, nici macar nu stiu ce serie au obiectul muncii lor, arma…..
Avem pretentii si figuri de milioane, ne vaitam de 500-700 lei in minus, dar cand au crescut veniturile cu 1000-2000 lei nu s a mai plans nimeni. Profesional praf, tinuta praf, interes? 0
Bineinteles, e vorba de unele unitati. Avem si unitati sau colegi care fac cinste si trateaza cu demnitate aceasta profesie. Asta se vede incepand de la portul uniformei pana la respectarea atribuțiilor de serviciu.
Cea mai mare dezinformare, scrisa vreodata. Am fost sef de tura. Schimbam trei perechi de pantofi pe an la cat bobinam sectiile.
Doar atât?! Picioare umflate, varice, hipertensiune, dermatita ceva acolo…stomac praf, nopți nedormite( acasă a se-nțelege), și câte și mai câte. Dar aveți dreptate: cui îi pasă ?
Măi bogatule, dacă or ține nu te afectează 300,500 lei să fi sănătos . Unii au muncit pentru acele funcții , tu cu cât ai picat, frustratule ?
Pentru băiețelul dvs. există o variantă de susținere, absolut legală și funcțională chiar și în România, pentru cazuri medicale. Încercați crowdfunding-ul și sunt sigură că veți reuși.
Cu restul….luați-o mai ușor. Întotdeauna există soluții , dacă se vrea.
Bai alfa, las-o in pi…a masii cu crowdfundingul! Pe bune, tu te auzi? Asa ai facut si tu cand ai nascut?
Dacă te depășesc niște lucruri, ar fi bine să te abții, ca să nu-ți răspund în același mod.
Cati politisti de penitenciare sunt detasati la MJ ? MJ funcționează cu ajutorul ANP si tot eu vor sa reducem tot noi costurile?
Pai cand comentam despre onestitatea lui burcu imi blocati mesajele….e doar un lup deghizat in oaie…..acum ca e si psd la conducere distruge tot….
Buna ziua,
Domnului Dorobantu,
Va rog sa prezentati domnului ministru si DG ANP,
Sa ne explice ei cum procedeaza un responsabil SSM la o eventuala regionala, sa isi faca prezenta in 3-4 subunitati/puncte de lucru sau ce o fi ele.
Obligația prezenței fizice a responsabilului SSM la punctele de lucru/subunități*
(conform Legii 319/2006 și HG 1425/2006)
Pentru a asigura respectarea cerinței legale privind securitatea și sănătatea în muncă, este *obligatorie prezența fizică* a responsabilului SSM în cadrul fiecărei subunități sau punct de lucru, în următoarele situații reglementate:
1. *Instruirea introductiv-generală a personalului nou angajat*
(Art. 20 și Art. 82 HG 1425/2006)
→ Această instruire se face obligatoriu *la sediul angajatorului sau punctului de lucru*, sub coordonarea responsabilului SSM.
2. *Participarea la cercetarea evenimentelor de muncă* (accidente, incidente)
(Art. 12 și 13 HG 1425/2006)
→ Responsabilul SSM trebuie să fie prezent *la locul producerii evenimentului* pentru prelevare probe, declarații, schițe etc. Inclusiv în cazul evenimentelor ce implică cadre sau persoane private de libertate.
3. Evaluarea riscurilor profesionale
(Art. 15 și 16 din Legea 319/2006)
→ Necesită identificarea directă a riscurilor la locul de muncă, în teren, prin recunoaștere fizică și contact cu angajații.
4. *Negocierea contractelor de prestări servicii/colaborare cu beneficiari externi*
→ Stabilirea clară a riscurilor presupune *prezența responsabilului SSM* în vederea completării fișei de identificare a riscurilor și măsurilor de protecție.
5. *Recunoaștere în teren puncte de lucru, pentru identificarea riscurilor asupra persoanelor private de libertatea pentru acordarea echipamentului individual de protecție (EIP), atunci cand se deschid puncte de lucru in mai multe subunitati.
→ Art. 13 lit. e) Legea 319/2006
→ Necesită prezența responsabilului pentru evaluarea locului de muncă și atribuirea echipamentului specific în funcție de risc.
*Concluzie:*
Având în vedere distanțele dintre subunități (50–200 km), activitatea responsabilului SSM nu poate fi asigurată centralizat. Legea impune intervenție promptă, adaptată specificului fiecărui punct de lucru, ceea ce face necesară menținerea funcției SSM distincte în fiecare subunitate.
Conform art. 13 din Legea 319/2006, angajatorul trebuie să *supravegheze permanent condițiile de muncă*.
Dacă punctul de lucru este situat la *distanțe de 50–200 km* de sediul regional, *nu poate fi asigurată intervenția promptă*, supravegherea riscurilor sau instruirea specifică, în timp real, conform cerințelor legale.
Jurisprudență relevantă
Instanțele au decis în mai multe spețe că desființarea funcției SSM nu este legală dacă nu se asigură înlocuirea activității prin personal competent, prezent fizic sau prin servicii externe autorizate (ex: Decizia nr. 1902/2017, Curtea de Apel București – Litigii muncă).
SSM si MSU pot fi comasate!
In multe unitati nici nu i vezi la fata si culmea mai iau si 50%???
La Codlea de exemplu, lucratorul MSU da comenzi de piese auto in fiecare zi de pe telefonul personal cu care are acces, rupe tigarile prin birouri si mai nou si-a luat un fotoliu confort de 5* unde se odihneste ca e obosit dupa ce a fost imputernicit SSAR in cea mai slaba perioada a pazei din P.CODLEA. Traiascaaaaa
Calul moare de drum lung și prostul de grija altuia
De acord! Sa comaseze sau să desființeze. Dar pe tine cine te-a împins de la spate sa ocupi funcția ta de mare șef? Îți dă hărnicia pe nas de stai geană pe toate forumurile, doar sa arunci cu noroi. Bine că ți s-a schimbat șeful ca sa poți să stai acum cu orele prin pc1, tu și alți câțiva latrăi de serviciu
Prietene, funcțiile de ssm n-au existat până acum ceva timp și nu știu cine le-o fi înființat cu posturi de ofițeri . Sunt funcțiile ideale de frecat menta, ssm, informații clasificate, prevenirea, MSU și alte funcții care efectiv n-au nici un rol în angrenajul ANP sau unităților . Ai impresia ca dacă scri comentarii “pompoase” te crede cineva ca functia ta este importantă când voi rupeți tik tok ul prin birou ? Fi decent, stai la cutie și numai scrie aberații ca ești penibil . Cred ca te și cunosc când mergi pe secții și le spui supraveghetorilor ca tu ești mare ofițer tu ești ăla care intrai cu stick-ul în penitenciar ? Interesant ule
Vezi ma desteptule ca mananci i-urile la greu. Pariez ca esti supraveghetor sau paznic in foisor. Sa ne vedem fiecare lungul nasului si inainte sa scriem ceva sa ne uitam putin in oglinda. Unii cu tiktok ul in birou si altii cu patura pe sectie si sforaie noaptea
Și cu stick-ul de ce crezi că a intrat? Tot să facă rău și să denigreze un alt coleg. Dar cate altele au mai fost, iar șefii ăștia rai de la Codlea, i le-au trecut cu vederea. Asta a făcut toată cariera lui, și tot cu astfel de lucruri îl va scoate și sistemul la pensie.
S-ar putea sa mergi pe fenta. Acest Octavian nu este cine crezi, este alt lătrau de serviciu, unul care se odihnește la GAZ, un “mare” supraveghetor dealtfel.
Va respect pt ca alegeti sa publicati si comentariile care sunt impotriva dvs si mai ales a lui Burcu.
Cred si sper ca v ati dat seama ca este ceea ce putem mai rau ca om si ca management sa avem vreodata.
Omul in afara de conexiuni nu are si nu stie nimic, este doar un ofiter mediocru care NU poate reforma nimic.
Dicționarul prostiei este un pamflet care se potrivește perfect situației actuale.
„De omul prost te mai ferești, de nu-i și rău, nu te ia-n furci;
Și cu cel rău poți să trăiești, de ești om bun și te ferești;
Dar fugi cât poți, cu orice cost, de omul care-i rău și prost!”.
Pare că sistemul penitenciar este acum și rău, și prost.
Să începem cu prostia.
Organizarea sistemului penitenciar actual este implementat din anul 2006. Colegii mai vechi își amintesc de Legea 275/2006, prin care a fost introdus sistemul progresiv/regresiv de executare a pedepsei. Această lege a abrogat o alta și mai veche – Legea 23/1969.
Totodată, începând cu 2006, a devenit mai clară separarea atribuțiilor din penitenciare. Întregul cadru legislativ (general și subsecvent) a fost dezvoltat, în acești aproape 20 de ani, pe această organigramă, pe principiile separării atribuțiilor și responsabilităților. De-a lungul timpului, au fost completate, modificate și rafinate o serie de acte normative, ordine de ministru, decizii ANP și proceduri, pentru a reflecta realitatea din unitățile penitenciare.
Actualul sistem de organizare și funcționare nu a fost implementat peste noapte. Au fost pilotate decizii, programe de lucru (inclusiv pentru ture), metodologii etc., iar în urma concluziilor – cât de cât realiste, din teritoriu – au fost ajustate prevederile legislative. Colegii cu vechime știu câte dificultăți au fost întâmpinate în armonizarea acestor prevederi. Legea prevedea un lucru, Regulamentul altul, iar realitatea din teren făcea aproape imposibilă aplicarea coerentă a ambelor. A fost nevoie de perioade de tranziție, de multiple modificări și de foarte multe ore suplimentare, în condiții de maximă presiune, pentru ca sistemul să poată funcționa.
Mai știm și câte procese s-au pierdut în relația cu deținuții – fie că vorbim de încheieri ale judecătorului de supraveghere favorabile acestora, fie de decizii ale instanței. De ce? În primul rând, din cauza unui cadru legislativ contradictoriu, vag sau incomplet.
Să ne amintim de Recursul compensatoriu si de munca imensă depusă pentru implementarea unei decizii politice aberante, fără un minim temei legal și o analiză de perspectivă.
Rezultatul Recursului Compensatoriu?
Multe ore suplimentare, infractori periculoși eliberați pe repede-înainte din închisori, o incapacitatea de absorbție a numărului mare de infractori de către societate și o creștere a numărului de infracțiuni. Rezultatul?
Doar mai multe victime.
În prezent, am ajuns la același număr de deținuți (aproximativ 25.000) de la care am plecat cu Recursul compensatoriu.
Nu știu care este perspectiva ANP privind implementarea noilor “reforme”, însă, în lipsa unor strategii bine ancorate în realitateadin teritoriu, in lipsa unor analize serioase, păcate pe date certe, se prefigurează o perioadă de ani cu sincope, vid legislativ și procese câștigate de către deținuți.
Considerații legate de propunerile avansate de „specialiștii” ANP:
În toate unitățile penitenciare cu personalitate juridică ar trebui să existe o organizare unitară. Poate de nivel diferit, dar in mod clar similare ( de exem. Director/sef serviciu; Șef serviciu/sef birou; ofițer SSM/agent SSM)
Nu este posibil ca în unele unități să existe funcția de șef birou/serviciu resurse umane, iar în altele nu. În cele din urmă, cele care nu dispun de această funcție vor „apela” la sprijinul penitenciarului regional. Întrebarea este: cine va răspunde ierarhic? Cine aprobă documentele? Cum se realizează verificările profesionale? Cine și cui se subordonează? Care este circuitul documentelor între unități aflate la 30-40 km distanță? Nu cumva va costa mai mult să gestionezi astfel documentele?
Apoi, nu poți avea unități cu doi directori adjuncți (Pază și Reintegrare) și unități unde un singur director preia ambele responsabilități – atât din punct de vedere legal, cât și al volumului de muncă.
De exemplu, dacă legea impune un număr fix de membri în comisia de liberare condiționată, aceasta trebuie să funcționeze în formulă completă în toate unitățile, altfel deciziile vor fi nule de drept.
Dacă într-o unitate regională munca este împărțită între doi directori adjuncți, în unitățile de rang 3 va fi acoperită de un singur om? Acesta va fi președinte în toate comisiile – de muncă, membru în comisia de liberare condiționată, președinte Comisie de disciplină, membru in comisia de recompense, de verificare a plantoanelor, membru in Comisia de agresivitate etc.?
Va soluționa toate cererile deținuților (evident, în 3 zile!) pe teme de siguranță, drepturi, reintegrare? Va ține audiențe pe toate aceste paliere și va coordona și personalul din subordine?
Va face Planul de alarmare, de paza si apărare, etc.
Evident, trebuie să ajungă și la secțiile exterioare, mai ales că acolo se desființează funcțiile de comandant de secție.
Așadar, acest om ar trebui să fie specialist în educație, drept, psihologie, siguranță, regim etc.
Ce nu întelege ANP ul este faptul că funcțiile de midel-management sunt funcții de tip „filtru” și „pilon de specialitate” pentru directorii de unitate.
Prin urmare, presupune cunoștințe detaliate și profesionalism în toate domeniile subordonate.
Aceste functii sunt și fumctii de motivare, anrenare și expertiză pentru subordonați. Este rușinos să primești dispoziții de la superiori care habar nu au cu ce se ocupă activitatea ta.
Domnilor, așa cum medicul de familie nu este pus să opereze pe creier, chiar dacă este absolvent de medicină, tot așa este nevoie să respectați principiul specializării profesionale. Asta înseamnă profesionalism.
Așadar, cum gândește ANP ul să comaseze funcții cu specializări diferite, cu atribuții diferite, si cu un volum imens de muncă???
Pare că „Cenușăreasa” sistemului este unitatea de rang 3 – în special cele cu regim deschis și semideschis. Dar a făcut cineva o analiză a activității acestor unități? Există o evaluare a diferențelor reale de muncă între unitați ?
Sigur, unitățile de maximă siguranță au deținuți mai numeroși și, posibil, mai periculoși. Însă unitățile cu regim deschis și semideschis au mai multe locații (secții exterioare), un flux și o dinamică mai mare a deținuților. Comisiile sunt mult mai numeroase, în raport cu volumul de persoane analizate.
ANP știe că sunt unități cu regim deschis care custodiază deținuți încadrați în Strategia de Agresivitate? Din cauza modificărilor legislative, tot mai mulți deținuți cu afecțiuni psihice și probleme de heteroagresivitate rămân în regim deschis.
Cum vor funcționa secțiile exterioare fără comandant de secție? Toată responsabilitatea revine supraveghetorului?
Si directorul acesta multifuncțional cum va putea să asigure autoritatea in raport cu deținuții?
Când comasați funcțiile, luați în calcul volumul dublu de cereri ale deținuților pe care trebuie să le soluționeze un singur angajat?
Probabil că nu. Pentru că „specialiștii” din ANP nici măcar nu știu cât de greoi funcționează aplicația, și că uneori literalmente înnebunești încercând să soluționezi o cerere sau să introduci date în IMS.
Acum să vorbim despre răutate.
ANP estimează că va desființa aproximativ 500 de funcții de conducere. Însă oamenii vor fi repartizați pe alte funcții. Economia? În unele cazuri, 800–1000 de lei. Cam cât este indemnizația de conducere a unui comandant de secție/sef de tură.
Credeți că, printr-o astfel de restructurare aberantă și haotică, veți salva sistemul? Nici vorbă. Nu, nu aici sunt banii dumneavoastră.
Înțelegem că economiile sunt importante.
Dar putem începe cu:
• limitarea transferurilor deținuților și audierea lor prin videoconferință ( s-a putut in pandemie, deci s-ar putea și acum)
• modificarea legislației privitoare la munca deținuților și creșterea veniturilor;
• obligarea detinuților să achite anumite servicii care nu sunt de bază, după modelul altor state (în România decontăm aproape totul detinutilor, fără a încuraja autonomia);
• eficientizarea încadrărilor – aducerea personalului mai aproape de domiciliu, pentru a reduce cheltuielile cu chiriile și transportul;
• încetarea detașărilor în ANP/MJ, care presupun costuri suplimentare;
• suspendarea acordării „salariului de merit” și reducerea sumelor decontate pentru achiziția unei locuințe.
• Reînființarea GAZ urilor pentru a micșora costurile de hrană ( multe unități încă au in patrimoniu teren agricol)
• Mergem în vizite de lucru în tari europene și primim “lecții” privind autogospodatirea, dar uitam că noi aveam acel sistem acum 20 de ani.
• Evident, tot pe fondul unor reforme inteligente le-am desfiintat.
• Mergem prin tarile nordice în schim de experiență si primim “lectii” de autofinantare: fabrici de panificație, fabrici de mobilă, etc.
Însă aplucam principiile unei amnezii convenabile și ne facem că am uitat cate astfel de Fabrici și ateliere am desfiintat noi, ca parte din minunata reformă a sistemului ,
Penibil să primim lecții de autofinanțare de la tari care implementează ceea ce noi am desfiintat acum 20 de ani!
Si ca o recomandare către ANP:
Dacă tot vreți restructurări, începeți cu ANP-ul. Poate ar fi potrivit să devenim o Direcție în cadrul MJ. Desființați funcțiile de director ANP și directori generali adjuncți. E penibil să desființați funcțiile de director adjunct în unități, dar să păstrați trei directori adjuncți la ANP.
Desființați funcțiile de Directori de Direcție. Ar fi penibil să aveți mai mulți directori de direcție în ANP care toți vor trage pe un singur director adjunct din unitate care ține toate funcțiile
Comasayi șefii de serviciu și de birou din ANP, micșorați coeficienții ofițerilor de execuție din ANP și restructurați schema de personal.
Sunt servicii în ANP care scriu o singură adresă pe zi, în timp ce în unități, un singur om face munca a 3-4 posturi.
Dacă vrem cu adevărat reformă, ea trebuie să plece de la:
• stabilirea indicatorilor de performanță pe fiecare sector;
• stabilirea obiectivelor reale;
• identificarea resurselor umane și materiale necesare.
• ȘI DA, performanța nu se face în lipsa resurselor.
Vrem să ne întoarcem în epoca comunistă sau ne imllementăm sistemul cerut de Europa?
Sistemul penitenciar a fost rau si prost dintotdeauna.
Ce se întâmplă cu locurile care au făcut obiectul sesiunii de mutare între unități și urmau să plece cu 1 septembrie !
Îmi cer scuze, nu as fi vrut să revin cu vreun alt comentariu. Lehamitea fata de aceste măsuri care vor duce inevitabil la o prăbușire splendida, precum mina din filmul Zorba Grecul, este maxima. Nu as vrea sa fiu in locul dvs , domnule Dorobanțu. Aflăm pe surse că specialiștii din ANP, unii mai chestori decât alții, se vor reuni la stațiunea vestita, pentru a duce reforma acolo unde nimeni nu a dus-o până acum. In decurs de câteva zile, acolo, unde șareta nu poate ajunge, viitorul penitenciarelor românești va fi bătut în cuie. Să fiți sănătoși, până la urmă asta este important. Și să stingă cineva lumina la plecare, va rog.
Îmi era dor de o analiza a dumneavoastră. De fiecare dată apăreți in momente cheie. Vă rog sa ne ajutați cu un comentariu în stilul dumneavoastră!
Domnule Dorobanțu, ați dat dovadă de verticabilitate și ați expus în massmedia toate mizeriile făcut de acest ANP murdar. Vă rugam expuneți-l pe acest personaj dubios și obscur, Geo B. , eternul împuternicit, care pozeaza în reformator dar la bază e doar un distrugător, pe care o face cu ușurință, el nerealizând nimic pe forțele proprii în cariera lui în sistemul penitenciar.
Tecu Ana-Maria scrie: din toamna anului 2021 nu am acces la cai de comunicare-skype, email 2022, din oct 2024 nu am acces nici cu tel mobil personal in sect administrativ.
Intru in posesia tel abia când ajung acasă la Galați. ( Fac naveta Galați -cdbrt-retur)
Prin ce cale să comunic cu cadrele din unitate, cadre din sistem , ANP, alte instituții?
” Se poate numi nenorocirea unui cadru,copil,familii? “
Săptămâni bune, în aceeași situație s.a făcut accesul cf 4800/2019 chiar daca nu am prezentat ceva ce nu aveam, ceva valabil, ceva ce nici în post control nu exista pentru a verifica( un tabel cu persoanele care au voie sa intre în unitate ca și cadre ale unității și chiar și cu legitimatii valabile însă anulate din alte motive), pentru ca se afla la brufp, în sertar.
Am fost ținută în luna iunie în fata unitatii si o data trasa efectiva de brat si scoasa afara din unitate( nu sunt persoana agreata). Am fost ținută și în luna iulie însă, în ultimile săptămâni m.au ținută efectiv afara, după care ” hai ca îți dau voie sa intri “….treceau zeci de cadre pe lângă mine, plângeam în sinea mea si totodata revoltata de situația ingrata.
Nu am nicio cale de comunicare și nici telefonul mobil pentru ca mi.au interzis accesul din oct 2024 în sect adm și din acest motiv îl las acasă la galati, oras în care locuiesc. Au spus ca nu sunt obligați sa ma lase cu tel mobil, chiar daca zeci de cadre, agenti și ofițeri, au acces cu tel.mobil în sect adm și vb cu copii, cu familia și care își mai și indeplinesc atribuțiile de serviciu pe rețelele de socializare, se știe.( de amintit și faptul ca din febr 2023 pana în august 2023, adica și înainte de a veni corpul de control la cdbrt- martie 2023, nu am avut acces cu tel.mobil, adica nu e prima data și situația mea era aceeași ba chiar mai gravă intrucat ambii părinți au avut o cumpănă și puteau trece la lumea cealaltă și eu eram singurul sprijin- sa se verifice ca au fost internați în spital și in primele zile nici nu au vrut sa.mi aprobe concediu de odihnă…ambii părinți în spital și nu avea cine sa meargă la ei, sa vorbeasca cu medicii, sa le ducă cele necesare și medicamente pt ca nu au avut atunci exact ce trebuia…inumani !!! M.am dus, ce.i drept după program, și după ce ajungeam în oraș, pentru ca fac naveta și o data nici când a avut copilul nevoie de mine pt ca era în grija mea și în urma examenelor trb sa se prezinte un părinte și l.am sunat pe taica.su la București sa vina ca nu.mi da mie o zi libera. Senzațional!( sa consume combustibil, sa ceara liber taica.su ca să se prezinte la scoala pt ca eram eu de neînlocuit…NICI POMENEALA. REA VOINTA SI GEST INUMAN). Când era copilul mai mic, am solicitat sa se modifice programul de la.07.30-15.30, la 08.00-16.00 pentru a duce copilul la scoala însă MIE nu mi.au aprobat. Dacă se verifica, se poate vedea ca la altor cadre le.au aprobat însă ei aveau sprijin, aveau parintii aproape, aveau rude, eu nu aveam pe nimeni. M.am descurcat ce-i drept însă dacă tot vrei sa fii corect si sa fii cerebral, nu aprobi nimănui sau aprobi toate solicitările. ( ofiterul psiholog detinuti Enache Camelia, familia stefanescu -sbruf și ssar, familia novac-ofiter ru și agent responsabil etg, familia voicu-ofiter financiar și agent it și poate ca mai sunt și alte persoane).Fac precizarea ca nu am nimic cu aceste persoane. Felicitări ca lor li s-a aprobat însă am vrut sa se evidențieze ca unora le.a aprobat și altora nu, adica mie nu mi.a aprobat.” Când e vorba de tine, e altceva”!!!
SINCER, OCOLESC ACEL ORAS SI NU O SA MAI CALC DECAT DACA O SA FIU FORTATA DE IMPREJURARI !!!
Legat de faptul ca nu am telefonul mobil și pentru ca nu m.au lăsat sa intru în unitate, după ce am solicitat în post control nr 1 sa vorbesc cu șeful ierarhic și bineînțeles nu mi.au aprobat, oricum știa situația și chiar trecuse pe lângă mine, am rugat zecile de cadre care treceau pe lângă mine sa.mi permită sa anunț seful ierarhic și ANP.ul însă nu a sunat niciun cadru.
Intrucat ajunsesem mai devreme, m.am deplasat pana la strada, pentru ca unitatea este în câmp și am oprit o mașină condusa de o doamna drăguță care a fost de acord sa sune la ANP la nr 031.130.33.62 sa transmită la ANP faptul a nu mi se permite accesul în unitate însă, șeful de tura, dl asp Tudorache Cristian pentru ca dl Poiana era liber, a ieșit din post control nr 1 și a venit în strada și mi.a zis ca o sa.mi pierd serviciul, sa nu anunț pe nimeni l, sa o las pe doamna în pace, de parcă aș fi forțat.o Dna a văzut ca am vb frumos, a fost de acord sa.si consume impulsurile și sa sune doar ca I.am zis ca ii mulțumesc și ca nu mai este nevoie pentru ca s.a rezolvat când l.am văzut pe șeful de tura( am crezut ca o sa.am.voie sa intru) .Dna a plecat însă nu înainte de a ma.intreba dacă doresc sa merg pana în oraș. O doamna drăguță. I.am zis ca nu și ca ii mulțumesc pentru gest). După ce a plecat, dl șef de tura a zis ca tot nu pot sa întru. CUM? Pai și de ce a ieșit în strada? M.am apropiat de post control nr 1 și am întrebat, din nou, dacă pot sa întru și au zis ca nu.!!!!!!! El a intrat și m.au lăsat afara.
Senzațional!
Alte zile de umilinte au urmat.
M.au avertizat ca o sa ma dea afara!
Nu verifica nimeni!!! Oricum au zis ca ei sunt acoperiți. Au făcut hârtii, s.au pus de acord ai au semnat . OARE CE AU SCRIS! CAND AM FACUT SOLICITARE SCRISA DE MANA, CA NU MA LASA SA SCOT NIMIC LA IMPRIMANTA, mi.au zis ca nu s.au facut precizări cu privire la mine, la situația mea!
Zeci de cadre treceau pe lângă mine…atât de umilita am fost…
NESIGURANTA ZILEI DE MAINE SI GRIJAA PENTRU MINE SI COPIL M.AU FACUT SA FIU TARE SI SA INFRUNT DIRECTORUL DE UNITATE, SEFII DE TURA ,SSSD.UL SI TOTI AGENTII SEF POST CONTROL DOAR CA AU RAS DE MINE,M.AU UMILIT, BA CHISR DL Tudorache a zis ca sunt nebuna, chiar punea diagnostic de psihopat sau psihoze…I.am spus sa.si abțină părerea chiar daca o fi având diploma de psiholog!!!
Ca șef de tura faci, de fata cu mine, doar afirmații strict de accesul în unitate, de documente care de altfel au fost prezentate însă nu în functie de părerile dvs și mai ales când sunt jignitoare asa cum ati facut și în febr 2023 cândva dl Tudorache cu asa Raducu Alin( după vreo luna de zile a devenit ofiter la Penitenciarul bdaila, chiar daca după vreo 2-3luni s.a intors pe șef serviciu sig deținerii la cdbrt) m.ati scos, din nou, din unitate însă nu înainte de a.mi spune sa ma interneze, sa ma pensionez pe caz de boala…
DOAMNE, CE AM TRĂIT DIN 2021 INCOACE, NU LE.AS DORI NICI CELOR MAI RAI OAMENI SA TRAIASCA UMILINTELE LA CARE AM FOST SUPUSA.
NU AM CUM SA VORBESC CU NIMENI! NU AM ACCES LA NIMIC.
M.au tras în jos cât au putut!
Am 18 ani, 3 luni și câteva săptămâni vechime, zi de zi( chiar daca nu am primit nici acum medalia de 15 ani) însă nu am trăit niciodată in atatia ani aceste umilinte la care am fost supusa în ultimii 4 ani.
Este loc de munca dacă poate fi numit asa !
Cat o sa mai continue?
Nu mi.e frica de hoți ,ceafa lata ,interlopi, criminali, violatori ,hoți, ci de cadre care își desfășoară activitatea în același loc de muncă și care mă iau de braț și mă îmbrâncesc înainte de 1 decembrie, de 29 iunie și nu numai și asta daca citește cineva hârtiile întocmite în unitate. ( 2020, 2021, 2023, 2024 de doua ori,2025 de doua ori)
Vreți să le vedeți? Spuneați că faceți parte din corpul de control!
Domnilor e bine sa se reorganizeze dar cum trebuie si unde trebuie. Daca s a ajuns ca intr un birou de 3/2 sa lucreze cel putin 3 agenti pe care ii vad mereu pe banca la cafea de cate ori scap de pe sectie pt un telefon urgent acasa sau mancarea comandata pe care nu mi o aduce nimeni pentru ca nu vor sa vada detinutii. Oare nu e o problema ca un agent face treaba ofiterilor care fac nu stiu ce? De sase ani de cand se tot angajeaza din sursa externa 7, 8 din agenti ajung la birouri si 2 pe sectie. cum vine, 3 agenti intr un birou de 6 m2 si un singur agent cu 180 de detinutii. E NORMAL? Bataie de joc fata de cei care muncesc si la comisiile de disciplina decat supraveghetori …… macar de s ar face reorganizarea asa cum trebuie.
Câți asa ziși medici sefi aveți în tot sistemul? Și pe ce criterii au obținut funcția și implicit examenul??? Sistemul medical poate functiona chiar foarte bine și fără medici sefi, care, de fapt au slugi care le fac treaba. Acolo umblați la reorganizare nu la cei din pază.
Am fost umilita în fata întregii unități iar acum în întreg sistemul politiei penitenciare și a tuturor persoanelor care accesează acest site și care, este accesat de mii de persoane!
Citez: ” noi suntem mai mulți și dacă dam în scris o sa fim crezuti iar tu ești singura și nu o sa ai credibilitate ” !
Nu știu când au fost întocmite documentele privind emiterea unei noi legitimatii și cand a fost trimisa la unitate și când a ajuns pentru ca, luni 21 iulie 2025 mi.au spus in fata ca o sa fiu ținută, din nou, în fata unitatii dacă nu le arat noua legitimatie care e la brufp( uite.o, ți.o arat de la distanta pe o fata si pe alta insa.nu ti.o dau) și care nu e în posesia mea!
Poate cineva sa verifice datele documentelor, când s.au trimis, când au ajuns, când s.a trimis răspuns, ce s.a intamplat în aceasta perioada(!!!) …”NOI SUNTEM CREZUTI, TU NU AI CREDIBILITATE CA ESTI SINGURA”.
Sa fiu luata de brat si trasa afara din unitate pentru ca brufp ( dna Elena Stefanescu, dl Novac Cristian) nu mi.a dat legitimația noua și asta de fata cu alți “colegi” care au făcut afirmatia ca au obiective de îndeplinit?!?!?!
Repet, din 2020 câte legitimatii au fost emise, când s.au întocmit documentele, când au ajuns la destinație și retur, cât au fost ținute la secretariat, director sau brufp sau in sertar . CE S.A INTAMPLAT SI CE UMILINȚE AM TRAIT DIN CAUZA FAPTULUI CA NU MI.AU DAT.O…
O CITEZ PE DNA STEFANESCU: “FACEM CATE EXEMPLARE DORIM CAND E VORBA DE DOCUMENTE” SI POATE CA ASA O FI SI CU LEGITIMATIILE. POATE DNA FACE CATE DOREȘTE SAU LE TINE IN SERTAR DOAR CA ATUNCI CAND SE AJUNGE LA AGRESIUNE DIN CAUZA ASTA, PENTRU CA NU A DAT.O INSEAMNA CA ARE INTERES…
Circ însă, ca la un proces: pune.i pe toți fata în fata și vezi cine spune adevărul și cine minte sau se arata varianta care le convine și care, se pare ca, e numai în defavoarea mea?
ADEVARUL !!! BINE SAU RAU CUM ESTE !
De dra ofiter O.T de la Rahova de ce nu faceti articol domnule Dorobantu? Sa nu ne spuneti ca nu stiti intamplarea cu dansa.
Nu cumva va lipseste aprobarea DG-ului, despre care se tot vorbeste ca o luase sub aripa sa protectoare inca de pe vremea cand a adus-o cum a adus-o la Penitenciarul Rahova?
Sau vreti sa spuneti ca nu este de interes pentru sistem ca aceasta ofitereasa a condus drogata si a fugit de politie, iar acum se afla internata la psihiatrie?
Ce facem domnule presedinte? Asteptam ? Sau mergem peste ei?
https://www.digi24.ro/stiri/actualitate/politica/tanczos-barna-anunta-ca-reforma-pensiilor-speciale-va-fi-inclusa-in-pachetul-3-de-masuri-va-creste-varsta-de-pensionare-imediat-3337769
În urma consultărilor cu directorii și specialiștii, pe surse se discută despre grupe de muncă diferențiate în funcție de locul de muncă. Domnule președinte aveți informații despre acest lucru?
Nu. Daca s-au întâlnit desteptii sistemului penitenciar…
Aveti informatii despre ce abereaza asta aici? :
https://agerpres.ro/politic/2025/07/22/tanczos-barna-reforma-pensiilor-speciale—probabil-in-pachetul-iii-creste-varsta-de-pensionare–1470309?fbclid=IwQ0xDSwLsgu1leHRuA2FlbQIxMQABHkGcNQ3WbmNJz-rG1xBkDYLKkZcDcEsD42y7d3z3DJFjxnNL83BGE13cyhYa_aem_KcVvtk3K8zCnOcNBlf_Zqg
Incepe asediul si asupra noastra, asta mai lipsea dupa ce ca ne au marit varsta, sa umble si la grupa, ca la cumul ne au distrus, mai ales pe cei tineri…
https://www.digi24.ro/digieconomic/macro/vicepremierul-tanczos-barna-anunt-despre-pensiile-speciale-sunt-considerate-privilegii-cand-va-fi-reformat-sistemul-60879
https://www.digi24.ro/stiri/actualitate/politica/tanczos-barna-anunta-ca-reforma-pensiilor-speciale-va-fi-inclusa-in-pachetul-3-de-masuri-va-creste-varsta-de-pensionare-imediat-3337769
https://www.biziday.ro/325910-2/?biziday_revision=1
Vicepremierul Tanczos Barna a anunțat că guvernul va propune o serie de măsuri privind reforma sistemului de pensii de serviciu. Principala măsura va viza creșterea vârstei de pensionare, iar acest lucru se va întâmpla ”cât mai repede, imediat, nu într-un orizont de 20 și ceva de ani sau 15 ani”.
”În al treilea pachet, cel târziu, sau poate chiar în al doilea, va trebuie să avem elemente care vizează privilegiile de pensionare, privilegiile de durată a activității pe timpul muncii, în mai multe domenii. Și în Justiție, și în MAI, în Interne, Poliție, Jandarmerie, Armată, acolo unde serviciile-suport, care pur și simplu fac același lucru ca într-o primărie, contabilitate, resurse umane, alte activități care nu sunt legate de intervenții ale echipelor de jandarmi, ale forțelor speciale, ale armatei, ale militarilor, trebuie să se apropie de condițiile de pensionare din celelalte domenii, pentru că altfel, vor fi considerate și sunt considerate privilegii. Aceste elemente trebuie să completeze pachetul”, a declarat Barna la RFI.
Ce mă bucur.. sa vezi schimbări de funcții de la birou la operativ ?
Exact asta-i modelul care ne împiedică să evoluăm ca țară. Nu cred ca apuca sistemul să mă umilească. Am deja bagajul pregătit. Noapte bună ANP, România!