Reorganizarea ANP se transformă într-un exercițiu imatur și lipsit de dialog, iar responsabilitatea pentru rezolvarea acestei crize revine domnului ministru Radu Marinescu, directorului general Bogdan Burcu și consilierului ministerial Marius Tiugan. Lipsa consultării reale cu polițiștii de penitenciare vizați de reorganizare, generează tensiune, insecuritate profesională. FSANP convoacă Comisia Mixtă de Dialog Social. Incompetența depășeste granițele Administrației Naționale a Penitenciarelor (ANP).
”Deștepții” lui Bogdan Burcu versus ”proștii” lui Halchin
Nu pretind că aş fi vreun expert în digitalizare sau priceput al debirocratizării, ori un experimentat în eficientizarea activităților poliției penitenciare, însă îndrăznesc să încerc o comparaţie între ”deștepții” lui Bogdan Burcu și ”proștii” lui Halchin. (Unii dintre ei sunt aceiași, din păcate…) Vreau doar, folosind: (1) una dintre metodele lor de ”succes” (n.r. ale ”deștepților” lui Burcu) și (2) logica deductivă, atât cât mă duce pe mine ”memeaca”, să exprim câteva nedumeriri şi păreri cu privire la reorganizarea ANP – aparat central. Am ajuns la concluzia tristă că ”deștepții” lui Bogdan Burcu sunt mai NEGHIOBI decât ”proștii” lui Halchin.
De ce? – poate se întreabă stimulativ șeful pușcăriilor…
Haideți să vă explic, domnule director general:
- Nici în prima fază a demersului (n.r. reorganizării) ”deștepții” lui Bogdan Burcu nu au consultat, dialogat, întrebat subalternii cu privire la ”stearpa” dumneavoastră reorganizare.
- Nici în a doua fază a demersului (n.r. reorganizării) ”deștepții” lui Bogdan Burcu nu au consultat, dialogat, întrebat subalternii cu privire la ”stearpa” dumneavoastră reorganizare.
- Nici în prima fază, nici în a doua fază a demersului (n.r. reorganizării) ”deștepții” lui Bogdan Burcu nu au venit cu propuneri de eficientizare, digitalizare și debirocratizare a activităților poliției penitenciare (măcar a ANP – aparat central). Nici aici nu aveți un studiu de impact, doar analize economice în Excel rezultate din ”tăieri de funcții/posturi”.
- La momentul actual există o tensiune în rândul polițiștilor de penitenciare cu privire la insecuritatea carierei profesionale (atât în aparatul central, cât și în unitățile subordonate) cauzată de lipsa de transparență a ”deștepților” lui Bogdan Burcu.
- Nu există coeziune la nivel de top management în ANP – aparat central (”deștepții” lui Bogdan Burcu nu vorbesc între ei, nu acționează ca o echipă).
Concluzie FSANP:
Federația Sindicatelor din Administrația Națională a Penitenciarelor (FSANP) nu va participa la o ședință între ANP și SINDICATE referitoare la reorganizarea Aparatului Central și va boicota prin orice metodă demersul declanșat de ”deștepții” lui Bogdan Burcu, deoarece restructurarea se realizează fără consultarea prealabilă a polițiștilor de penitenciare vizați de reformă. Aceștia nu au fost informați de către șefi cu privire la deciziile luate în ședințele dintre ANP și SINDICATE. Au aflat de pe site-urile sindicale. Pe românește, ca să priceapă și ”deștepții” lui Bogdan Burcu… fără ședințe de consultare/informare cu personalul restructurat, FSANP nu va achiesa la niciun fel de reformă și va declanșa conflictul de muncă.
Domnule ministru Radu Marinescu, domnule director general Bogdan Burcu, domnule consilier al ministrului Marius Tiugan, Federația SIndicatelor din Administrația Națională a Penitenciarelor (FSANP) vă adresează rugămintea de a adopta o reformă a Poliției Penitenciară bazată pe principiul transparenței și responsabilității.
Oare de ce nu trebuie să ne mire absolut deloc comportamentul dictatorial al Aparatului Central?
ANP=o mare famiglie cu indici mai mari decat restul sistemului.
Domnule președinte în primă fază și foarte ușor, va spune un “milițian” destul de vechi de la “firul ierbii”, o eficientizare ar fi ca reprezentanții de cameră din rândul PPL să beneficieze de zile câștig și credite pentru “munca ” de șef de cameră. Statistic vorbind 25-30% din problemele din camere și de pe secții ar fi ca și rezolvate, ceea ce duce la mai puțin stres pentru supraveghetori și pentru șefii de secții, cum era mai demult.
O altă măsură ar fi ca zilele câștigate prin muncă, să se scadă efectiv din termenul pedepsei ( ar genera o cerere crescută pentru muncă din partea ppl, inclusiv cu puncte de lucru pe interior, deoarece e lipsa de personal și deținuții ar fi mai cuminți și mai respectuoși deoarece ai o metodă non-abuziva de a îi constrânge sa respecte R.O.I și legea, este și în beneficiul lor dar și al colegilor). Un grup de lucru ANP-SINDICATE-MJ și într-o săptămână se adoptă, deoarece nu știu exact daca se poate prin decizie de director.
O altă chestiune, trebuie desființate unde se poate acel minunat foișor, câștigi multi oameni, pui camere cu senzori de mișcare și patrulă pe zi și noapte pe perimetru (se pot face din fondurile proprii inițial la penitenciarele care produc prin punctele de lucru), la un penitenciar cu 3 posturi de paza câștigi 15 oameni, acolo unde este schimbător in postul de pază, schimbi puțin 4800 și 157 și e simplu.
O altă chestiune domn președinte. Nu tinem 7-8 oameni la financiar, logistica/achiziții într-un birou de 25m pătrați, că nu ai unde sa intri de ei, modificat puțin statul de funcții și mai câștigi niste oameni.
Părerea mea personală este că în birourile din administrativ nu prea au ce să caute bărbați, înafara de cei care au luat examene de șef serviciu, 02 ș.a, câștigi oameni și de acolo automat. Nu se poate sa existe cazuri în țară ca un debutant care a luat examen pe escortă sau supraveghere, când este definitiv să meargă pe la logistica sau financiar.
Le facem astea și după aia putem vorbi de altele mai “grele”.
Credeti-ma că în marea majoritate a penitenciarelor, deținuții nu prea fac tămbălău din respectul pentru supraveghetori , șefi de secție și șefi de tură, aceste 3 categorii de personal+escortele sunt coloana vertebrală, inima, creierul, plămânii ș.a a unui penitenciar.
Cu deosebită considerație, un polițist de penitenciare care știe ce vorbește, cunoaște și problemele deținuților și ale cadrelor din operativ.
Va multumesc! Voi transmite acest mesaj ANP. Un punct de vedere bun.
Stimabile fost coleg,
Notiunea de sef de camera si atributiile sale , au disparut din legislatia actuala si nu mai sunt de actualitate raprtat la normele si legislatia eu.
Castigul prin zile pentru cei folositi la munca exista in forma actuala a legii de executare.
Introducerea sistemului de monitorizare video pe perimetru este o măsură implementată de mult timp in sistem . Rezultatul a fost vizibil acolo unde s-a aplicat dar au fost/mai sunt directori sau colegi care au inca retineri sau nu dispun de fonduri necesare pentru achizitii .
Cum de va gândiți dumneavoastră cu reorganizare doar pe zona de administrativ ? Pentru ca ati mentionat zona de financiar , va precizez ca ati punctat in necunoștință de cauză sau doar ca va place sa fiti auzit. Pai sa va explic ca sunt activitati de : evidenta financiara pentru detinuti – bani , cumparaturi etc, salarizare personal angajat , deconturi drepturi care nu va mai precizez volumul de documente, pentru amgajati si personalori, viza documente financiar contabile . Cat despre logistica nu va mai punctez cat de importanta este si ce volum de activitati. Aveti cunostinta cat de dificil este sa nu ai specialistul achizitor? Cunoasteti cat de stufoasa este legislatia in domeniu si ce răspundere materială au sau care sunt atributiile celor din logistica sau ……Stimabile fost coleg hai sa nu exageram. Apreciez , este un punct de vedere al dvs dar nu o prezentati ca fiind solutia unui expert.
Sunt multe de analizat.
Reoganizarea pe criterii de eficiență performanță și transparență nu se face de pe o zi pe alta. Sunt necesare multe saptamani sau poate chiar luni de zile . Pentru aceasta actiune ai nevoie de angajati cu vechime , experienta, devotament si dispusi la un efort suplimentar neconditionat
Avem un document , o analiză instituțională pe ecest segment? Pe baza a ce purtăm discuții?
Oare persoana desemnata din MJ are habar sa analizeze un astfel de document? Poate aduce un plus valoare sau sa stabileasca directia de lucru. Asa cum se prezintă situația, am rezerve.
Cu tot respectul pentru colegii din operativ, care reprezintă într-adevăr coloana vertebrală a activității din penitenciare, trebuie spus foarte clar că structurile economico-administrative sunt la fel de esențiale pentru funcționarea oricărui penitenciar.
De multe ori se subestimează volumul real de muncă din financiar-contabilitate, logistică, achiziții, însă realitatea legislativă este extrem de complexă.
Fără aceste structuri, nu s-ar putea derula legal absolut nicio activitate și nicio misiune nu ar fi posibilă (de la funcționarea instalațiilor, utilități, achiziționarea hranei, plățile către furnizori, salarizarea personalului, proiectele de investiții, controalele Curții de Conturi, până la asigurarea echipamentelor necesare operativului).
Respectarea legislației este strictă și, spre deosebire de percepția generală, nu există „loc de interpretări”. Orice greșeală procedurală sau contabilă atrage consecințe personale directe: răspundere disciplinară, patrimonială și chiar penală. De aceea, ideea că „nu e nevoie de mulți oameni în economic” este o concluzie înșelătoare, generată mai degrabă de necunoașterea specificului acestor activități.
Dacă operativul este brațul sistemului, structurile administrativ-economice sunt scheletul și sistemul vascular. Fără ele, nicio escortă, niciun post de pază, nicio activitate de supraveghere, nicio investiție și nicio dotare nu ar exista.
Ar trebui să vorbim despre echilibru, întelegere reciprocă și profesionalizarea tuturor structurilor, nu despre contre „operativ vs. economic”.
O reorganizare coerentă trebuie să plece de la analize REALE ale volumului de muncă și de la consultarea tuturor categoriilor de personal – inclusiv a celor din structurile economico-administrative, care duc în spate o responsabilitate imensă.
Și în ultimul ceas noi aruncăm pisica moartă în curtea vecinului!!!!
Cosmine, sistem mai mizerabil ca asta n-am cunoscut. De 14 ani de cand lucrez, lucrurile au mers din rau in mai rau. Mereu au fost schimbari ,,in timpul jocului”…
Dupa ce ca stam inchisi la una cu hoțu’ , ajungem sa fim priviti ca niste privilegiati ai conditiilor de pensionare si privati de drepturi.
Fara sa fiu subiectiv, in urmatorii 5 ani concurenta va fi foarte slaba pe posturile noastre. Daca pica bayraktaru si taie si 10-15% din salarii ajungem la fel ca in privat…
Pentru tineri am un mesaj: faceti dragilor altceva, nu veniti in ANP!!! Veti regreta mai tarziu faptul ca va ingustati orice orizont al dezvoltarii profesionale si personale.
Se reorganizează la ANP! Se mută oameni, se taie posturi… și totul în Excel, căci ce contează experiența celor care stau efectiv la poarta închisorii? Dacă supraviețuiești la ‘loteria’ asta administrativă, primești nota 4. Dacă nu… păi… nu primești nimic, doar Excelul îți șoptește că ești inutil. Frumos, nu? Nu contează cine muncește, contează cine tasteazã
Păi ce se intampla cu agenții din sursa externa este de râsul-plânsului!Venind pe filiera agent operativ încadrare directa,unii dintre ei nici măcar nu știu cum arata închisoarea pe interior!Direct posturi calde -logistica, secretariat, organizarea muncii,financiar si țineți va bine— direct fochist încă din perioada de practică!
Dacă vreți sa faceți ceva D-le președinte Dorobantu, cereți într o adresă catre ANP,să vă comunice unde activează acum agenții încadrați din sursa externa agent operativ din unitățile subordonate!!!Măcar din ultimii 5 ani.O sa rămânem toți cu gura căscată?
Măgăriile astea trebuie sa dispară!
Nicuşor Dan: Vor exista reforme privind pensionările și în alte sectoare care au pensii de serviciu https://shorturl.at/sF6Mg