După publicarea articolului FSANP privind necesitatea introducerii unor mecanisme obligatorii de debriefing psihologic pentru polițiștii de penitenciare implicați în evenimente negative, au existat reacții importante din partea conducerii Administrației Naționale a Penitenciarelor (ANP). Consider corect ca aceste reacții să fie prezentate public, pentru că ele completează discuția începută în articol.
Tema a fost ridicată oficial în ședința ANP–sindicate
Tema nu a apărut direct în spațiul public. Ea a fost ridicată oficial în ședința tehnică ANP–sindicate din 11.05.2026. În cadrul acelei ședințe am solicitat, în calitate de președinte al FSANP, ca SPsP să organizeze, din oficiu, sesiuni de debriefing cu polițiștii de penitenciare din sectorul operativ, în special după evenimente negative.
Doamna Ioana Morar, director general adjunct al Administrației Naționale a Penitenciarelor (ANP), a precizat atunci că astfel de activități au existat și până acum, însă punctual, în principal în cazurile de agresiune asupra personalului sau atunci când colegii au fost primii care au intervenit în situații de autoagresiune ori suicid.
Reacția Ioanei Morar: metodologii în lucru și locuri dedicate pentru psihologie
Ulterior, după apariția articolului FSANP, am avut discuții directe atât cu doamna Ioana Morar, cât și cu domnul Geo-Bogdan Burcu, director general al Administrației Naționale a Penitenciarelor (ANP).
Din punctul meu de vedere, acest lucru este important, pentru că reacțiile nu au fost de respingere sau de minimalizare a problemei. Doamna Ioana Morar mi-a transmis că discuțiile purtate rămân valabile și că există deja demersuri concrete în desfășurare:
- întâlnire de lucru pentru școlarizarea a 10 locuri la psihologie în colaborare cu UBB, dedicate sistemului penitenciar;
- actualizarea metodologiilor de lucru pe această zonă;
- existența unei prime forme de lucru;
- accelerarea implementării mecanismelor discutate.
Și directorul general al ANP a avut reacție
În același timp, și directorul general al Administrației Naționale a Penitenciarelor (ANP), domnul Geo-Bogdan Burcu, a avut o reacție directă după apariția articolului. În discuția purtată, acesta a contestat ideea că Administrația Națională a Penitenciarelor (ANP) ar ignora problema și mi-a transmis explicit că nu a stabilit niciodată ca acest demers să nu existe. Din conversația avută rezultă clar că mecanismul discutat în ședința ANP–SINDICATE va continua și că există intenția de a-i da o finalitate concretă.
Din punctul meu de vedere, aceste reacții sunt importante pentru că arată că tema nu a rămas la nivelul unui simplu schimb de opinii sindicale. Există deja discuții, documente de lucru și preocupare din patea ANP.
Documentele Train Hub confirmă existența unei direcții de lucru
În paralel, am analizat și documentele din proiectul Train Hub privind evaluarea stresului ocupațional și a riscurilor de burnout în sistemul penitenciar.
Documentele indică existența unei direcții de lucru deja conturate:
- evaluarea stresului ocupațional;
- identificarea factorilor de risc psihosocial;
- dezvoltarea unor programe de reziliență psihologică;
- sesiuni de suport și consiliere;
- mecanisme de prevenție și monitorizare;
- elaborarea unor proceduri și instrumente de intervenție.
Un aspect important este că documentele vorbesc explicit despre:
- expunerea constantă la factori de risc psihosocial;
- solicitări emoționale ridicate;
- situații critice și potențial traumatice;
- impact asupra relațiilor personale și profesionale;
- burnout și uzură psihică.
Practic, exact problemele reclamate de personalul operativ în ultimii ani încep să apară și în documentele oficiale de lucru ale Poliției Penitenciare.
Tema a trecut din zona de discuții punctuale către analiză serioasă
Din punctul meu de vedere, aceasta este partea importantă care trebuie observată după articolul FSANP: tema a trecut din zona unor discuții punctuale către o zonă de analiză și de construcție procedurală. Acum rămâne partea esențială: transformarea acestor discuții, metodologii și proiecte în mecanisme reale care să funcționeze efectiv în penitenciare și să poată fi accesate rapid de polițiștii de penitenciare implicați în evenimente negative.
N.B.
FSANP salută reacția instituțională a factorilor de conducere din cadrul Administrației Naționale a Penitenciarelor (ANP), reacție care demonstrează că există preocupare, implicare și disponibilitate pentru identificarea unor soluții concrete privind gestionarea impactului psihologic generat de evenimentele negative asupra polițiștilor de penitenciare.